° Material de apoyo

° Exámen Diágnostico

° ¿Qué es SIX SIGMA?
° Roles de SIX SIGMA y alcance de cada uno de ellos
° Responsabilidades y perfil de un Green Belt
° Metodología para el desarrollo de proyectos eficientes

° Identificación y priorización de los CTQ
° Características e interpretación de un CTQ
° ¿Cómo evaluar un CTQ?
° EVALUACIÓN Y PROYECTOS DEL CTQ
° EVALUACIÓN DE VIABILIDAD DE PROYECTOS
° Análisis de proyectos
° Presentación ejecutiva de un proyecto SixPresentación ejecutiva de un proyecto Six
° SIGMA Green Belt

° Equipo de trabajo SIX SIGMA
° Análisis de costo del proyecto
° Diseño, estructura, alcance y desarrollo del proyecto
° ¿Cómo dar seguimiento a los objetivos del proyecto?
° Práctica

° Mapas de procesos
° ¿Cómo evaluar el desempeño del proceso?
° Analisis del sistema de medicion R&R
° ¿Cómo dar seguimiento a los objetivos del proyecto?
° Práctica

° Estadística básica
° Análisis causa efecto
° Análisis de pareto
° Diagrama de correlación
° Histograma
° Capacidad del proceso
° ¿Cómo calculo la capacidad del proceso?
° Diagrama Box plots
° Anova

° Introducción a DOE
° Diseños factoriales
° Diseños fraccionados
° Diseño de procesos y productos complejos
° Diseño y evaluación de indicadores

° Trabajo estándar
° Control estadístico del proceso
° CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO 1.2
° Plan de control
° WEBINAR
° POKA YOKE
° Práctica General

° Trabajo estándar
° Exámen Final

° Pasos para documentacion